Я хотел бы добавить – ритуал это сердце дисциплины. Ритуал – воплощает способность каждый день регулярно делать небольшие шаги, которые ведут нас к цели. Не отвлекаясь. Я наблюдал и наблюдаю очень много людей, и могу определенно заявить, что: Вы можете ходить на тусовки, читать …
ЧТО РУКОВОДИТЕЛЬ ЖЕЛАЕТ ПОЛУЧАТЬ ПО СВОИМ ЛИНИЯМ Существует только четыре вещи, которые руководитель желает получать по своим входящим линиям коммуникации. Вот они: 1) информация, 2) назначения и увольнения (для принятия или утверждения), 3) финансовые вопросы, 4) подтверждения. Он не желает получать по своим линиям …
Руководитель проекта Правило 1. Руководитель проекта должен посетить каждого, кто делает что-нибудь в его проекте хотя бы один раз, должен знать всех менеджеров в своём проекте (как из государственных органов, так и у субподрядчиков), а также членов команды проекта. Людям нравится, когда руководитель проекта …
3 апреля 2012 года мне получилось поучаствовать в инвестиционном форуме “Seed Forum Ukraine”. Это мероприятие уже стало действенной платформой для знакомства инвесторов с лучшими стартапами с потенциалом роста до уровня глобальных компаний. На форуме была возможность представить свои стартапы, поэтому я не мог не …
Вся наша жизнь в этом. Навеяно после мастер класа Радислава Гандапаса. Высоко в горы вполз Уж и лег там в сыром ущелье, свернувшись в узел и глядя в море. Высоко в небе сияло солнце, а горы зноем дышали в небо, и бились волны внизу …
На цьому майстер-класі ми спробуємо відповісти на питання «який саме потрібен попередній план, щоб почати робити власний бізнес?». Яке саме планування буде користне і головне – дієве. Зручні інструменти, які можна використовувати для контролю себе та команди. Що таке дослідження ринку, яка інформація необхідна …
Вы никогда не задумывались, почему одному руководителю удается достичь поставленных целей быстро и качественно, а другому нет? Почему один руководитель способен эффективно организовать рабочий процесс, с легкостью делегируя ответственность, а другой старается все сделать сам, жалуясь, что персоналу ничего нельзя доверить? Можно ли при …